jueves, 29 de marzo de 2012

CASO 2. Macuteno frito lee


CASO 2. Macuteno frito lee

1.   Identifique y explique los tipos de sistemas de información.
Los tipos de sistemas de información identificados en el caso son:
a)   Sistemas transaccionales: Son los procesos operativos automatizados que capturan toda la información como ser pedidos, facturas, recibos, etc
b)   Sistemas de soporte a la decisión:  Dentro del cual se encuentra el Sistema de información para ejecutivos que presenta información necesaria sobre los datos conectados en todos los puntos de venta, dicha información es rápida y precisa para la toma de decisiones para la alta administración

2.   ¿Qué ventajas competitivas dio a Frito Lay el uso de los sistemas de información?
  • Empleo de tecnologías como las computadoras portátiles frente a la competencia.
  • Generación de información oportuna.
  • Reabastecimiento inmediato de los productos en los almacenes y puntos de venta que responden a las preferencias de los consumidores.
  • Satisfacción a las necesidades y tendencias de los consumidores.

3.   En qué consistió la utilización inteligente de los datos
En que la cantidad de datos que son recabados por los repartidores de todos los puntos de venta se registran al sistema de las computadoras portátiles para que de ahí en adelante deriven todos estos datos en la computadora central y se genere información necesaria y oportuna para tomar decisiones a través de las interfases automáticas de entrada y salida

4.   ¿Que podría haber pasado si Frito Lay no hubiera modificado su sistema de reparto?
  • Frito Lay no hubiese podido obtener ninguna ventaja competitiva
  • Tampoco abarcaría el porcentaje de mercado actual
  • Tendría que funcionar de manera tradicional en reparto, ventas y manejo de inventarios, así como manejo de información manual.
  • Incurrirían en mayores costos y tiempo.
  • Tampoco contaría con información oportuna y confiable para lograr la estrategia del negocio planteada por la firma.


5.   Explica con base en el modelo de la Cadena de Valor ¿Cómo la tecnología influyo en los procesos de reparto de productos?
Pienso que influyo mucho que los repartidores tuvieran esas computadoras portátiles ya que gracias a ellas los directivos disponer de mejor información en cuanto a lo que el mercado necesita, la estrategia tecnológica de Frito Lay resalta las actividades que generan valor a los productos

CASO 1. Caso alimex


CASO 1.  Caso alimex


LA COMPAÑIA ALIMEX

1-  ¿Qué tipo de sistemas de información identifica en la empresa?
Una red Novell y una serie de módulos desarrollados en fox pro para DOS.
Los módulos que se establecieron fueron ventas, embarques, cuentas por cobrar, producción, control de calidad, compras, inventarios de materia prima, inventarios de productos terminados, inventarios de refacciones, contabilidad, nómina  y cuentas por pagar.

2-  ¿A qué nivel de la organización apoyan dichos sistemas?
El resultado es la simplificación de procesos y en algunos casos la reubicación de personal. Debido a la automatización de procesos se produjo un cambio sustancial en la empresa. Como resultado de la automatización de procesos, la empresa ha cambiado drásticamente su forma de trabajar.

3-  ¿Qué ventajas han traído a la empresa los nuevos desarrollos tecnológicos?
La implantación de sistemas en Alimex le ha permitido ser mucho más eficiente, ahorrar en costos de operación, pero sobre todo contar con información para la toma de decisiones

4-  ¿Considera necesario cambiar la plataforma de sistemas de la empresa?
 Recientemente se ha considerado un proyecto para evaluar la alternativa de cambiar  los sistemas de información existentes; básicamente se contemplan dos alternativas: adquirir un sistema integral de administración o cambiar a una base de datos central y convertir las aplicaciones a un lenguaje de cuarta generación

7. Enunciar ejemplos locales o nacionales de la generación de ventajas competitivas a partir de los impulsos estratégicos de WISEMAN.

ACTIVIDAD 7. Enunciar ejemplos locales o nacionales de la generación de ventajas competitivas a partir de los impulsos estratégicos de WISEMAN.


·         DIFERENCIACIÓN: The Coca-Cola Company ha sido de las pocas compañías enfocadas en la diferenciación de sus productos a nivel mundial:
Con la invención de la Coca-Cola en 1886 se crea un producto con características únicas, lo cual le ha permitido perdurar en el tiempo y diferenciarse de los demás refrescos. Por las características únicas de sabor y de calidad que tiene Coca- Cola los consumidores pagan un plus.
The Coca-Cola Company además de su marca estrella también tiene otros productos de marca reconocida, como son Fanta y Sprite. Un ejemplo claro de una investigación de nuevos productos es Diet Coke, que fue desarrollada al perder cuota de mercado Coca-Cola a favor de Pepsi a finales de los 70. Coca-Cola light salió al mercado en 1982 y un año más tarde era la bebida light más vendida.

·         LIDERAZGO EN COSTO: En este aspecto Coca-Cola no se ha quedado atrás, y ha conformado este impulso en base al crecimiento, con esto el incremento del volumen de sus operaciones y la extensión  geográfica que abarca a lo que se le llama mercados globales, es decir ampliar la venta a mercados internacionales como lo describiré enseguida: Con la adquisición de Panamerican Beverages, Inc. ("Panamco") en mayo de 2003, Coca-Cola FEMSA S.A. de C.V. ("KOF") es ahora la segunda embotelladora de Coca-Cola más grande en el mundo, representando cerca del 10% de las ventas globales de Coca-Cola. KOF es la embotelladora más grande de Latinoamérica, distribuyendo aproximadamente 2 billones de cajas unidad al año equivalentes aproximadamente el 40% del volumen de ventas de Coca-Cola en la región de latinoamericana. Coca-Cola FEMSA, S.A. de C.V. produce Coca-Cola, Sprite, Fanta, Lift y otros productos de marcas de The Coca-Cola Company en México (una parte importante del centro de México, incluyendo la ciudad de México y el Sureste de México), Guatemala (la ciudad de Guatemala y sus alrededores), Nicaragua (todo el país), Costa Rica (todo el país), Panamá (todo el país), Colombia (la mayoría del país), Venezuela (todo el país), Brasil (São Paulo, Campiñas, Santos el estado de Mato Grosso do Sul y parte del estado de Goias) y Argentina (capital federal de Buenos Aires y sus alrededores), además de agua embotellada, cerveza y otras bebidas en algunos de estos territorios. Con esto ha logrado competir con base a costo contra los productores locales debido a que su gran nivel de producción implica un mejor precio en la compra de materias primas lo que reduce el precio de venta del producto incluso hasta llegando a mejorar los de algunas empresas locales.

·         INNOVACIÓN: The Coca-Cola Compañy es una de las marcas más reconocida a nivel mundial esto gracias a su diversidad de productos en diversas presentaciones, gran cantidad de presentaciones, objetos conmemorativos, nuevas formas de la botella, y todo esto se debe al principio de innovación de la empresa. Un claro ejemplo es: Ciel DASANI es la primera línea en México de bebidas funcionales.  Estas aguas deliciosas incluyen ingredientes naturales y están disponibles en varios sabores.
Coca-Cola de México también está redefiniendo su línea de productos dietéticos.  El nuevo banner Spacio Leve (‘Light Space’) se creó para consumidores activos en busca de bebidas con un gran sabor y bajas en calorías para mantenerse hidratados.  Spacio Leve, el cual rodea una nueva y ‘más ligera’ actitud hacia el concepto de bebidas dietéticas, ofrece un surtido completo de bebidas carbonatadas y no carbonatadas sin calorías en una amplia gama de sabores.  La línea presenta ocho productos  únicos en su clase en latas de 310 ml:

6. Elabore un mapa mental ejemplificando a una empresa en su entorno competitivo de acuerdo al modelo de Porter.


ACTIVIDAD 6. Elabore un mapa mental ejemplificando a una empresa en su entorno competitivo de acuerdo al modelo de Porter.


5. Identifique y clasifique una organización de acuerdo A las etapas de Nolan (etapa de contagio)


ACTIVIDAD 5. Identifique y clasifique una organización de acuerdo A las etapas de Nolan (etapa de contagio).

·   INICIACIÓN
o   Alguna empresa que obtiene su primer equipo de computo, estos pueden ser algunos emprendedores
·         CONTAGIO O EXPANSIÓN
o   Este se da cuando  se incorporan nuevo personal especializado, es decir, cuando se solita empleados con capacitación sobre el campo laboral al que se refiera la organización
·         CONTROL O FORMALIZACION
o   Se inicia con el software especializado para controlar el uso de los recursos computacionales a través de diferentes técnicas adquiridas a través de la compra. Esto se refiere a cuando la ofrece capacitación de los mencionados software para con el  personal.
·         INTEGRACIÓN
o   Se integran lo datos en la base de datos del software adquirido. Aquí nos referimos a que la empresa hace que los empleados utilicen los software para el manejo de la información.
·         ADMINISTRACIÓN DE DATOS
o   La informaciones accesible para todos lo usuarios del software y cada usuario tiene un responsabilidad.
·         MADUREZ
o   Los software ya integrados se encuentran en los primeros niveles de
o   Se intrigan redes para la mejor comunicación de datos para los usuarios y se tienen una mejor comunicación con la dirección general de la empresa
o   Se tiene una mejor perfeccion para la base de datosla empresa.

4. Señale un ejemplo del sistema transaccional, táctico y estratégico.


ACTIVIDAD 4Señale un ejemplo del sistema transaccional, táctico y estratégico.





3. Describa en un ejemplo de sistemas de información sus 4 actividades básicas y sus elementos que lo componen.


ACTIVIDAD 3. Describa en un ejemplo de sistemas de información sus 4 actividades básicas y sus elementos que lo componen.




ENTRADA: Es el proceso mediante el cual el Sistema de Información toma los datos que requiere para procesar la información. Las entradas pueden ser manuales o automáticas. Las manuales son aquellas que se proporcionan en forma directa por el usuario, mientras que las automáticas son datos o información que provienen o son tomados de otros sistemas o módulos. Esto último se denomina interfases automáticas. Las unidades típicas de entrada de datos a las computadoras son las terminales, las cintas magnéticas, las unidades de diskette, los códigos de barras, los escáners, la voz, los monitores sensibles al tacto, el teclado y el mouse, entre otras.

ALMACENAMIENTO: El almacenamiento es una de las actividades o capacidades más importantes que tiene una computadora, ya que a través de esta propiedad el sistema puede recordar la información guardada en la sección o proceso anterior. Esta información suele ser almacenada en estructuras de información denominadas archivos. La unidad típica de almacenamiento son los discos magnéticos o discos duros, los discos flexibles o diskettes y los discos compactos (CD-ROM).

PROCESO: Es la capacidad del Sistema de Información para efectuar cálculos de acuerdo con una secuencia de operaciones preestablecida. Estos cálculos pueden efectuarse con datos introducidos recientemente en el sistema o bien con datos que están almacenados. Esta característica de los sistemas permite la transformación de datos fuente en información que puede ser utilizada para la toma de decisiones, lo que hace posible, entre otras cosas, que un tomador de decisiones genere una proyección financiera a partir de los datos que contiene un estado de resultados o un balance general de un año base.

SALIDA: La salida es la capacidad de un Sistema de Información para sacar la información procesada o bien datos de entrada al exterior. Las unidades típicas de salida son las impresoras, terminales, diskettes, cintas magnéticas, la voz, los graficadores y los plotters, entre otros. Es importante aclarar que la salida de un Sistema de Información puede constituir la entrada a otro Sistema de Información o módulo. En este caso, también existe una interface automática de salida.

2. Identifique en un sistema contable los conceptos de datos, información y conocimiento, así como las tres dimensiones. (contpaiq)


ACTIVIDAD 2. Identifique en un sistema contable los conceptos de datos, información y conocimiento, así como las tres dimensiones. (contpaiq)






1. Identifique un sistema de información de una organización y ubiquelo en el modelo de sistemas


ACTIVIDAD 1. Identifique un sistema de información de una organización y ubíquelo en el modelo de sistemas.



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